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TTT企业培训师培训三维实战技能提升
栏目:k8凯发官网 发布时间:2025-08-27
 课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,厚积薄发,为您揭开培训师实战技能提升的达芬奇密码,已得到了国内众多知名企业、上市公k8凯发官网司乃至世界500强的广泛认同,学员满意度长期保持在95%以上!  【授课方式】 理论精讲+案例分析+视频分享+小组研讨论+实战演练+分组竞赛  【学习对象】 企业培训经理、内部培

  课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,厚积薄发,为您揭开培训师实战技能提升的达芬奇密码,已得到了国内众多知名企业、上市公k8凯发官网司乃至世界500强的广泛认同,学员满意度长期保持在95%以上!

  【授课方式】 理论精讲+案例分析+视频分享+小组研讨论+实战演练+分组竞赛

  【学习对象】 企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人

  解决方案:手势不练不成形指挥家学习法:打开手势!

  (老师针对上下场、握话筒、手法、眼法、身法、表达内容、时间把控进行综合点评)

  增强语言形象性的表达手法善用比喻、借代、象征

  ◇ 语言推敲训练:打磨语言,叫醒学员耳朵如何同中讲出不同

  老师根据故事呈现要点:细节描述、绘声绘色、以姿助势、声情并茂、身临其境、画龙点睛、启发思考等进行综合点评

  ◇ 培训五线线(when) :什么时间讲什么 W2线(what):讲的内容要精练

  W3线(how):怎么讲 W4线(whom) :用什么工具和什么教学方法

  ◇ 掌控自如:让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧

  每人用8分钟时间展示自己课程中最精彩的章节,要求按照课程模型进行呈现,要有导入、纲要、演绎、资源、收结、过渡,同时要求其中有互动、案例、故事。

  比赛形式:首先进行小组赛,胜出选手上台进行展示。各组组长组成评委团,以十分制进行评分,老师将结合逻辑架构、语言文字、授课方式、手法、眼法、身法、声法、互动、控场进行综合点评。